Sumber daya manusia merupakan aset penting dan
berperan sebagai faktor penggerak utama dalam pelaksanaan seluruh kegiatan atau
aktivitas instansi, sehingga harus dikelola dengan baik melalui Manajemen
Sumber Daya Manusia.
Pengertian Manajemen
Sumber Daya Manusia menurut ahli :
1.Menurut Handoko (2011:3), manajemen sumber daya
manusia adalah penarikan, seleksi, pengembangan, pemeliharaan, dan penggunaan
sumber daya manusia untuk mencapai baik tujuan-tujuan individu maupun
organisasi.
2.Menurut Desseler (2015:3), manajemen sumber daya
manusia adalah proses untuk memperoleh, melatih, menilai, dan mengompensasi karyawan
dan untuk mengurus relasi tenaga kerja, kesehatan dan keselamatan, serta
hal-hal yang berhubungan dengan keadilan.
Analisis SWOT
untuk MSDM :
Strength (Kekuatan)
Memperbanyak relasi, mengenal banyak karakter orang,
dapat memahami sifat dan perilaku orang,bisa mengatur tenaga kerja manusia di
perusahaan
Weakness (Kelemahan)
Jika tidak dikelola dengan baik dapat menurunkan
kualitas tenaga kerja, bias dalam pekerjaan karena merasa kasihan
Opportunity (Peluang)
Berubah mengikuti zaman, sumber daya manusia
melimpah, kebutuhan tenaga kerja meningkat
Threats (Ancaman)
Terjadi kecurangan
Contoh kasus
pelanggaran dalam MSDM
“Karyawan Indosiar dipecat Sepihak”
Dalam kasus ini PT. Indosiar Visual Mandiri (2010) melakukan
pelanggaran hak karyawan dengan pemutusan hubungan kerja secara sepihak tanpa
ada informasi tambahan. Perusahaan juga melanggar hak untuk upah, karena saat
diberhentikan secara sepihak manajemen perusahaan belum membayar upah
karyawannya.
